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    【觀察】中國廣電政企業務服務呈蓬勃發展態勢
    更新時間:2023-07-21 16:18:33  |  點擊次數:1105次
    導語:當前,政企業務收入已有成為廣電有線網絡最大收入極趨勢。

    (本文作者:國家廣播電視總局發展研究中心  陳林)

    日前,中國廣電召開全國政企業務工作會議,就推動政企業務高質量發展進行深入研討,并進行全面部署。當前,廣電政企業務是廣電網絡公司繼電視、寬帶之后的第三大主營業務,已由“集客業務”升級為“政企業務”,由“戰略新興業務”提升為“戰略成熟業務”,或將成為今后增長最快的業務,成為廣電網絡尋求破冰破局,實現轉型發展的重要抓手。

    一、政企業務類型不斷豐富,成為廣電網絡公司發展重點

    廣電政企業務形態不斷豐富,可視化、數智化、便民化特征更加明顯。據相關機構分析,廣電網絡公司政企業務大體可分為集團專網、視頻會議、視頻監控、智慧醫療、智能家居、智慧教育、企業定制寬帶、媒體服務類、政務服務類和民生服務類。數據顯示,我國31個省份的廣電網絡公司中,除中國廣電西藏分公司外,其余省份的廣電網絡公司均開展政企業務。其中,企業定制寬帶業務和視頻監控業務開展省份最多,達到29個省,其次是政務類和視頻會議類,有28個省均開展這兩類業務;媒體類服務業務開展最少,有16個省份開展此項業務。企業定制寬帶、政務類、智慧醫療和智慧教育分別服務于企業、政府、醫院和學校;集團專網、視頻會議和民生服務類服務對象多為政府和企業;視頻監控主要為政府和家庭、社區、公共區域提供服務;媒體類服務對象主要是企業??傮w而言,廣電政企業務乘著數字中國建設東風,與地方經濟社會發展以及人民群眾生產生活結合更加緊密,在注智產業升級、賦能民生服務、服務社會治理中不斷提升發展動能,推動轉型升級。

    政企業務業已成廣電網絡公司發展重點。如吉視傳媒在數字信息化平臺建設及應急通訊建設方面、陜西廣電網絡和貴廣網絡在雪亮工程建設方面、江蘇有線和廣西廣電在智慧城市建設方面、華數傳媒在智慧城市、智慧廣電鄉村和智慧教育建設方面的政企業務發展搶眼,簽約政企業務項目數穩定增長。吉視傳媒分別在林業、畜牧、公安、應急通訊等領域中標多種類信息化平臺項目和應急窄帶無線通訊網建設項目。江蘇有線在蘇州率先實現智慧廣電鄉鎮全覆蓋,在無錫積極推進與公安、交通、農業等部門合作,完成智慧農業、智慧景區、5G+智慧港航等項目試點;在常州成功打造地市級新時代文明實踐云平臺。華數傳媒參與浙江31個未來鄉村試點建設,完成數字鄉村項目51個,完成數字文化類項目45個;全力推進全省教育文化專網建設,實現6476所學?!靶PMā?、1206所學?!鞍喟嗤ā?,“教育模式”產品覆蓋2萬個教室、“青少年模式”產品覆蓋百萬家庭。

    二、政企業務收入占比不斷提升,廣電網絡公司主營業務地位進一步夯實

    隨著ICT和DICT、大數據、云計算、人工智能等相關技術為廣電政企業務的發展注入新的更大的動能,廣電政企業務已成為廣電網絡公司未來業績增長的重要支撐,業務體量逐步接近廣電網絡的半壁江山,成為廣電網絡的基礎業務。從2022年有線網絡運營商財報數據來看,政企業務收入已與電視收視費收入、寬帶收入并駕齊驅,甚至超過收視費收入,成為占比最高的營收來源。如歌華有線以政企業務為主體的信息業務收入首度超過有線電視收視維護收入,占比達35.83%;華數傳媒集團客戶集成項目收入占比達到28.14%,比上年增加3.32個百分點,超過數字電視收入近13個百分點;湖北廣電網絡電視業務收入、寬帶業務收入下降,信息化應用收入占比則比上年增加6個百分點,超過寬帶收入躍居第二,其中集客業務確認收入、到賬收入、簽約合同收入同比增長超過30%;貴廣網絡大力推進“集客業務公客化”和“公客業務集客化”,集客業務收入進一步增長,助力企業扭虧為盈。在一些政企服務領域,廣電網絡公司已比肩其他運營商,成為建設主體。如中國廣電四川公司建設的雪亮工程已覆蓋18664個村級平臺、2652個鎮級平臺,產值約28億元,占已建市場份額的80%;華數傳媒深耕文化、公安、應急、環保、交通、醫養、教育等九大行業,在浙江省四大運營商中市占率平均達到25%。

    三、政企業務體系不斷健全,成為廣電網絡轉型發展重要引擎

    當前,廣電有線網絡政企業務體系不斷健全,基本形成行業信息化業務(如基礎政企、5G政企新增業務等)、視聽融合集成業務、文化專網業務(包括基礎網絡服務、視聽傳播服務、多元衍生服務等)、生態衍生業務(廣告和傳媒服務、權益銷售服務)、公共文化服務(如應急廣播的基礎服務及5G NR廣播特色服務等)、政務專網、垂直行業解決方案等業務形態,成為推動有線網絡轉型升級高質量發展的重要動能。中國廣電有覆蓋全國的有線無線網絡基礎設施和延伸到基層鄉鎮的人才隊伍,擁有網絡連接、算力存儲、數據資源等先天優勢,正在加快完善集團一體化管理體制,加快建設廣電5G業務網、固定語音業務網、互聯網業務網、廣播電視業務網等四張全國性業務網,形成的“1+4”運營管理格局,為進一步推動廣電政企業務打下堅實根基。隨著有線網絡全國一網整合和廣電5G一體化發展,有線網絡不斷整合融合廣電基礎業務資源,推動廣電5G、固定電話與傳統電視、寬帶業務的深度融合,有線無線衛星協同,云網邊端一體化發展,將為廣電政企服務開辟更廣闊發展空間。例如,中國廣電創新5G NR廣播業務,豐富5G能力和業務形態,開啟融合廣播式特征的5G應用新境界;積極探索5G+應急廣播、中國廣電5G衛星電視,進一步豐富廣電服務業態,升級廣播電視服務等。

    當前,政企業務收入已有成為廣電有線網絡最大收入極趨勢,雖然從網絡到應用再到終端,從產品到營銷再到運營,從應用落地到盈利,從破冰、破圈再到破局,廣電政企業務還面臨諸多問題,比如運營各自為戰,難以形成品牌合力;業務主要集中在專線、視訊等方面,較難突破圈層、邊界;智慧廣電業務形態較為單一,廣電獨特優勢發揮不充分等。廣電系統需要認真貫徹落實廣電總局黨組決策部署,認識發展政企業務的重要意義,進一步增強發展政企業務的信心和決心,堅守職能定位,發揮獨特優勢,強化總省協同、區域協同和省際協同,加快形成“總部搭臺、省網唱戲”“總部做樣板、省網拓市場”的政企業務發展局面,推動廣電網絡政企業務高質量可持續發展。

    原文鏈接:http://www.tvoao.com/a/215533.aspx

    【責任編輯: 徐亞新 】

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